Virtuelle Teams Leiten

ab 12 €

inkl. MWST. für unbegrenzte Nutzung

Projekte werden immer häufiger über mehrere Städte oder sogar Länder hinweg koordiniert. Um dennoch effektiv zusammen zu arbeiten, gilt es bei der Planung und Abstimmung einiges zu beachten.

Im Online-Seminar Virtuelle Teams lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter effizient koordinieren, die sich nicht am gleichen Standort befinden.

Virtuelle TeamsIn diesem Online-Kurs erklärt Ihnen der international erfahrene Trainer, worauf es bei der Steuerung von virtuellen Teams ankommt: Im Zwischenmenschlichen und bei Absprachen, aber auch in der Vorbereitung von Meetings müssen Sie sich auf die räumliche Distanz einstellen. Zudem benötigen Sie funktionierende Methoden, mit denen Sie die Kommunikation optimal gestalten können.

Hassan Osman vermittelt Ihnen nicht nur konkrete praktische Tipps, um die virtuelle Umgebung für sich zu nutzen, sondern geht auch auf die Grundlagen von Mitarbeiterführung in psychologischer Hinsicht ein. Wie beeinflussen Sie Mitarbeiter am besten, auch von der Ferne aus? Wie stellen Sie eine vertrauensvolle Atmosphäre her, auch ohne den persönlichen Kontakt? Und wie sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter und das Team als Ganzes effizient arbeiten? Er greift bei seinen Ausführungen auf eine Reihe von Fachliteratur und Theorien zurück, aber auch auf seine persönliche Erfahrung aus dem Berufsalltag.

Das Video-Seminar in englischer Sprache ist in acht verschiedene Kapitel unterteilt, die unterschiedliche Aspekte der virtuellen Zusammenarbeit beleuchten. Sie können also gezielt einzelne Bereiche anwählen, wenn Sie beispielsweise nur an Hinweisen zur bestmöglichen  E-Mail-Kommunikation interessiert sind.

Fazit der Redaktion: Umfangreich, viel Hintergrundwissen und anwendungsbezogen.

  • Lerninhalte

    Lerninhalte:

    • Die besondere Kommunikation in virtuellen Teams
    • Das Verhalten ändern
    • Andere gezielt beeinflussen und überzeugen
    • Virtuelle Meetings vorbereiten und leiten
    • Die richtige Technologie auswählen
    • Vertrauen aufbauen, auf Distanz
    • Die E-Mail effizient nutzen
    • Per Telefon kommunizieren

    Besonders geeignet für Projektmanager in (multinationalen) Konzernen oder Start-ups

  • Der Dozent

    Der Dozent:

    Hassan Osman leitet seit über 10 Jahren virtuelle Teams und koordiniert so große Projekte auf der ganzen Welt. Er ist bekannter Autor, Dozent und Blogger rund um das Thema.

    Hauptberuflich ist er als Senior Programm Manager bei Cisco Systems tätig, einem US-amerikanischen Unternehmen der Telekommunikationsbranche. Zuvor arbeitete er als Manager bei Ernst & Young, wo er scheiternde Projekte einer Vielzahl von Unternehmen analysierte und für sie Verbesserungsvorschläge ausarbeitete.

    Auch als Research Assistant an der Universität Harvard befasste er sich mit Forschung zum Thema virtuelle Teams.

     

  • Der Anbieter

    Der Anbieter:

    Udemy ist der weltweit größte Anbieter für Online-Kurse, an denen Sie über Smartphone, Tablet oder Computer teilnehmen können. Mehr als 18.000 Kurse stehen bereits zur Verfügung. Ziel ist es, Menschen jederzeit und überall zu ermöglichen, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.

    Seit 2014 bietet Udemy auch deutschsprachige Kurse an.

    Kursleitern ermöglicht es Udemy gleichzeitig, online zu unterrichten und eine große Anzahl potenzieller Teilnehmer anzusprechen.

Lerninhalte:

  • Die besondere Kommunikation in virtuellen Teams
  • Das Verhalten ändern
  • Andere gezielt beeinflussen und überzeugen
  • Virtuelle Meetings vorbereiten und leiten
  • Die richtige Technologie auswählen
  • Vertrauen aufbauen, auf Distanz
  • Die E-Mail effizient nutzen
  • Per Telefon kommunizieren

Besonders geeignet für Projektmanager in (multinationalen) Konzernen oder Start-ups

In unserem Newsletter informieren wir Sie jeden Monat über neue Kurse und Lese-Tipps.