Die ersten 100 Tage als Führungskraft

29,49 €

inkl. MWST. pro Monat

Herzlichen Glückwunsch – Sie werden Führungskraft. Doch wie werden Sie dieser neuen Rolle gerecht?

In diesem zweistündigen Online-Kurs lernen Sie schnell und fundiert, eine gute Führungskraft zu werden, indem Sie den richtigen Führungsstil finden und effizient mit Ihrem Team arbeiten.

Die erfahrenen Dozenten vermitteln gängige Führungsprinzipien in kurzen Videos und fassen die wichtigsten Aussagen in 100 Tipps zusammen, die regelmäßig eingeblendet werden. Auch theoretische Modelle und Hintergrundwissen werden anschaulich erklärt. Die Dozenten sprechen verständlich und klar. Die 4 Phasen einer neuen Führungskraft ziehen sich wie ein roter Faden durch das Seminar: Orientierung, Start, Umsetzung und Reflexion.

Lernen Sie beispielsweise die 6 Rollen einer Führungskraft kennen. Denn als Vorgesetzter bewegen Sie sich in unterschiedlichen Rollen, und zwar in den Rollen Vorgesetzter, Fachmann, Unternehmer, Mitarbeiter, Coach und Moderator. An jede dieser Rollen sind spezifische Erwartungen geknüpft.

Steigen Sie im eigenen Unternehmen vom Mitarbeiter zur Führungskraft auf? Als Vorgesetzter werden Sie nun von Mitarbeitern bewertet, die vorher auf gleicher Hierarchiestufe standen. Kein Wunder, wenn ehemalige Kollegen Sie nun anders wahrnehmen und bisweilen auch nicht nur wohlmeinend geäußertes Feedback geben. Das gilt es auszuhalten und konstruktiv zu nutzen.

Die beiden Dozenten verfügen über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung kleiner und großer Unternehmen.

Fazit der Redaktion: Sehr gut strukturiertes Online-Seminar, das alle wichtigen Führungskompetenzen verständlich vermittelt.

  • Über den Kurs

    Lerninhalte:

    • den richtigen Führungsstil finden
    • Ziele formulieren und umsetzen
    • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
    • Feedback sinnvoll nutzen
    • effizient mit Ihrem Team arbeiten
    • typische Stolpersteine vermeiden

    Kapitel:

    • Grundlagen der Führungskompetenz
    • 4 Phasen:
      • Orientierung
      • Start
      • Umsetzung
      • Reflexion
    • Häufige Stolpersteine
    • Fortbildung und Vertiefung

    Besonders geeignet für angehende Führungskräfte, die noch neu in Ihrer Rolle sind.

  • Die Dozenten

    Die Dozenten:

    Das Geschwisterpaar Manfred und Iris Schwarz verfügen über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Schulung von Führungskräften in kleinen und großen Unternehmen. Iris Schwarz ist Diplom Pädagogin und zertifizierter Coach. Manfred Schwarz ist Trainer und Coach mit dem Schwerpunkt Team- und Führungskräfteentwicklung sowie der und Prozessbegleitung in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.

    Als Herausgeber und Autor hat er mehr als 50 Bücher entwickelt und realisiert, unter anderem für Brockhaus, Gräfe und Unzer, Hanser, Oetinger, KOSMOS, Ravensburger und Microsoft Press. Er ist Koautor der Bücher smartGuide Führung (managerSeminare Verlag) und Karriere machen und trotzdem gut leben (Hanser Verlag.)

  • Der Anbieter

    Der Anbieter:

    video2brain ist ein österreichisches Unternehmen, das Lehrvideos für Fotografen, Grafiker, Web- und Screendesigner produziert.

    Seit 2009 werden die offiziellen Videotrainings des Softwareherstellers Adobe von video2brain produziert. Die Kurse decken den Lehrplan der Zertifizierung „Adobe Certified Associate“ ab und sind die einzigen videobasierten Lehrmaterialien, die für diese Zertifizierung approbiert wurden.

    Für den personalisierten Kundenbereich auf seiner Website erhielt video2brain den Innovationspreis 2008 der Initiative Mittelstand.

Lerninhalte:

  • den richtigen Führungsstil finden
  • Ziele formulieren und umsetzen
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Feedback sinnvoll nutzen
  • effizient mit Ihrem Team arbeiten
  • typische Stolpersteine vermeiden

Kapitel:

  • Grundlagen der Führungskompetenz
  • 4 Phasen:
    • Orientierung
    • Start
    • Umsetzung
    • Reflexion
  • Häufige Stolpersteine
  • Fortbildung und Vertiefung

Besonders geeignet für angehende Führungskräfte, die noch neu in Ihrer Rolle sind.

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