Agiles Projektmanagement für Unternehmen

49,90 €

zzgl. MWST - Mindestabnahme 50 Lizenzen

Was bedeutet agiles Projektmanagement und ist agiles Projektmanagement eigentlich immer die bessere Lösung?

Diesen Fragen geht das neue Video-Training der Pink University nach. Ziel des E-Learning Kurses ist es, Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen mit agilen Werten und Methoden vertraut zu machen.

Agiles Projektmanagement SeminarUrsprünglich stammt die Agile Methode aus der Softwareentwicklung, vor dem Hintergrund, dass Programmierer ihre Anwendungen schneller und kundenorientierter entwickeln wollten.

Zu diesem Zweck haben sie zunächst einen schnellen Prototypen entwickelt, der dann schrittweise unter Berücksichtigung von Kundenfeedback verbessert wurde.

Im Zuge der Digitalisierung und dynamischen Entwicklung vielen Märkte wird die Methode jedoch in immer mehr Bereichen immer beliebter. Agile Methoden kommen inzwischen häufig in der Produktentwicklung, im Marketing und der Prozessoptimierung zum Einsatz.

Unterschied zum klassischen Projektmanagement

Klassisches Projektmanagement funktioniert nach dem Wasserfallprinzip – von oben nach unten. Es folgt einem relativ starren Vorgehen, in dem zunächst ein Plan gemacht wird, dieser umgesetzt und schließlich abgenommen wird. Dieses Vorgehen eignet sich besonders für Projekte wie ein Hausbau oder im Anlagenmanagement. Verändern sich die Projektziele im Verlauf eines Projektes jedoch stark, ist agiles Projektmanagement meist sinnvoller. Es schafft die Möglichkeit, neue Informationen aufzunehmen und Feedback besser verarbeiten zu können.

Lernziele:

In diesem Online-Seminar lernen Ihre Mitarbeiter die agilen Prinzipien und Werte kennen, Grundbegriffe, den Projektablauf und Einsatzmöglichkeiten kennen.

  • Agiles und klassisches Projektmanagement unterscheiden
  • Die Vorteile und Anwendungsbereiche des agilen Projektmanagements
  • Eigene Werte und Prinzipien für die agile Vorgehensweise definieren
  • Den typischen Ablauf im agilen Projektmanagement verstehen und anwenden
  • Die wichtigsten Elemente kennen und nutzen

Nach dem ihre Mitarbeiter den Online-Kurs Agiles Management absolviert haben, sind Sie zudem in der Lage Methoden wie Scrum oder Kanban einzuordnen und anzuwenden.

Im agilen Projektmanagement spielt neben den Methoden das zugehörige Mindset eine wichtige Rolle. Um sich schneller und flexibler auf die Veränderungen im Zuge der Digitalisierung anpassen zu können, muss ein generelles Umdenken in den Köpfen aller Teammitglieder erfolgen. Daher hat die Pink University zu einigen weiterführenden Themen vertiefende Video-Lectures entwickelt, die Anfang 2020 erscheinen:

  • Arbeiten mit dem Kanban Board
  • Scrum – Der Überblick
  • Agiles Mindset entwickeln
  • Feedback geben unter Kollegen

Beispiel aus dem Video-Training:

Ein wichtiges agiles Prinzip ist, dass schnell ein Prototyp entwickelt wird, der dann Schritt für Schritt verbessert wird. Dabei wird jeder Schritt überprüft und wenn nötig wiederholt. Viele kleine Schritte führen zum dann schließlich Ziel.

Agiles Projektmanagement iterative Vorgehensweise

Ablauf des Online-Trainings:

Das E-Learning ist in sechs Kapitel aufgeteilt und wird mit einem Abschlusstest beendet. Die Lektionen sind didaktisch sehr gut aufbereitet und bauen aufeinander auf. Es ist empfehlenswert, dass Ihre Mitarbeiter in Gruppen lernen. Dann können sie die Transferaufgaben gemeinsam lösen. Jedes Kapitel beginnt mit einem Videos, verschiedenen Take Aways in Form von pdfs oder Zusammenfassungen und verschiedenen Übungen. Bei den neuen E-Learning Kursen der Pink University wurde besonders auf eine tolle mobile User Experience geachtet, aber auch am Desktop bestechen die Lektionen durch eine gewohnt hohe Qualität.

Die E-Learnings sind ab einer Mindestbuchung von insgesamt 50 Lizenzen erhältlich. Dabei stehen Ihnen die Video-Learnings in deutscher und englischer Sprache zur Verfügung. Nutzen können Sie es entweder über Ihr unternehmenseigenes Learning Management System (LMS) via SCORM oder alternativ über die „Online Academy“, das cloudbasierte LMS der Pink University. Dort können Teilnehmer von überall aus per Laptop, Tablet oder Smartphone lernen. Nach Teilnahme an einem Abschlusstest erhalten sie automatisch ein Zertifikat.

Fazit: In einem anschaulichen Videotraining werden Ihre Mitarbeiter mit den Methoden und Werten im agilen Projektmanagement vertraut gemacht. So verlieren Sie die Angst vor der neuen Methode und lernen wann agiles Projektmanagement sinnvoll ist. Die Take Aways und Übungen am Ende jeder Lektion helfen, das Gelernte direkt im Unternehmen anzuwenden.

  • Über den Kurs

    Lerninhalte:

    • Was ist agiles Projekt-Management?
    • Die agilen Werte
    • Die zwölf agilen Prinzipien
    • Techniken und Elemente des agilen Projekt-Managements
    • Der Ablauf eines agilen Projekts
    • Kernbotschaften
    • Abschlusstest

    Besonders geeignet für: Unternehmen die mindestens 5o Mitarbeiter im agilen Projektmanagement weiterbilden möchten.

  • Der Anbieter

    Der Anbieter:

    Pink University bietet E-Learnings und WBTs für die agile Personalentwicklung. Die international preisgekrönte E-Library umfasst nahezu 100 videobasierte, interaktive E-Learnings zu den Bereichen Kommunikation, Führung, Soft Skills, Vertrieb und Agilität. Pink University produziert außerdem für Unternehmen didaktisch hochwertige, maßgeschneiderte E-Learnings. Und Pink University bietet modulare Blended Learning Lernpfade für die gezielte Kompetenzentwicklung.

    Pink University wurde 2019 in der Kategorie „Strategie und Transformation“ mit dem „Deutschen Exzellenzpreis“ ausgezeichnet. Außerdem ging Pink University in New York als Gewinner des International e-Learning Awards in der Kategorie „Blended Learning“ hervor. Das dem Standard-Content zugrundeliegende Format „Online-Kompetenztraining“ wurde drei Mal mit der internationalen Comenius Medaille ausgezeichnet. Das Comenius Siegel erhält Pink University für seine Produktionen seit 2012 ununterbrochen.

    Pink University ist seit 2019 Member of Pawlik Group. Gemeinsam mit der Pawlik Group bietet Pink University seinen Kunden Ansprechpartner in Europa, Asien und Nordamerika. Über 300 Mitarbeiter stehen für qualitativ hochwertiges Learning & Development. Von der Organisationsentwicklung über das Recruiting bis zum kompetenzorientierten medienübergreifenden Training ist die Pawlik Group Partner der Unternehmen für effektive HR.

Lerninhalte:

  • Was ist agiles Projekt-Management?
  • Die agilen Werte
  • Die zwölf agilen Prinzipien
  • Techniken und Elemente des agilen Projekt-Managements
  • Der Ablauf eines agilen Projekts
  • Kernbotschaften
  • Abschlusstest

Besonders geeignet für: Unternehmen die mindestens 5o Mitarbeiter im agilen Projektmanagement weiterbilden möchten.

In unserem Newsletter informieren wir Sie jeden Monat über neue Kurse und Lese-Tipps.